本網(wǎng)訊（通訊員 高瑋）近日，億優(yōu)物業(yè)公司下發(fā)了一則《關于停止使用空調取暖的通知》，內容是“近日天氣轉暖，為響應‘厲行節(jié)約，反對浪費’號召，樹立節(jié)約之風，請各部門停止使用空調取暖”。
據(jù)了解，“厲行節(jié)約”是億優(yōu)公司今年內部管理的“重頭戲”，已出臺多項管理措施與辦法，一是業(yè)務接待就餐地點原則上安排在公司管理的餐廳，無特殊情況不得在外安排就餐；二是外出辦事人員原則上不在外就餐，確因時間原因須在外就餐的，按40元/人標準核算報銷，超出部分由個人自行承擔。三是內部會議自帶茶杯，不使用一次性紙杯。四是辦公物品盡可能回收重復利用，如單面廢文件紙、節(jié)日裝飾用品、可通用的橫幅、宣傳展板等。五是公共水電管理責任到人，杜絕“跑、冒、滴、漏、損”現(xiàn)象和“長明燈”現(xiàn)象。
近年來，“開源節(jié)流、厲行節(jié)約”已深深烙在億優(yōu)人的腦海中。2010年，公司物業(yè)服務部保潔班長聶春香將學生丟棄的壞拖把、毛巾、衣服回收再利用，按保潔區(qū)特點與要求，自制拖把百余把，既好用、耐用，又節(jié)約成本。她還“言傳身教”，帶動其他區(qū)域保潔員一起扎拖把，為公司節(jié)約成本1萬余元；桂明連續(xù)三年獲得“節(jié)約創(chuàng)新標兵”稱號，他勤于鉆研維修技術，對學生公寓水電表不計量、不走數(shù)、功率小跳閘、電池用完不顯示數(shù)字等問題進行技術改造，為公司每年節(jié)約經(jīng)費近1萬元；學生寢室日光燈整流器損壞較多，桂明利用空余時間采取更換配件的形式對日光燈進行修復，每年為公司節(jié)約成本1萬余元。2012年1月8日，在公司總經(jīng)理楊守平新上任的第一天，就將“厲行節(jié)約，效益優(yōu)先，師生至上”寫進新年致辭里，號召公司員工繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉節(jié)約精神。
針對公司實施的節(jié)約舉措，公司老員工小李認為：“主張節(jié)約，既可以樹立正氣，也利于公司的長遠發(fā)展。這個舉措一提出，我就在想我自己能夠做什么，如果大家一起將反對浪費付諸行動，將是一件意義深遠的好事情。”
