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韓高科:打造綠色健康農業(yè)的創(chuàng)業(yè)者

來源:湖北經濟學院報發(fā)布者:系統(tǒng)管理員發(fā)布時間:2016-09-22瀏覽次數:198

記者 黃天福 見習記者 張萌 梅瑩瑩


  人物簡介:湖北農時生態(tài)農業(yè)股份有限公司董事長,2005年畢業(yè)于會計學專業(yè),碩士研究生學歷,中共黨員。2016年榮獲“湖北青年五四獎章”,個人獲評“全國農村青年致富帶頭人”、“省農村青年致富帶頭人”、“省農業(yè)產業(yè)化領軍人才”、“省返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進個人”等榮譽稱號。


    偶然機遇    堅定決心做綠色農業(yè)


  2005年,韓高科畢業(yè)后,積極備戰(zhàn)考研。他在回宿舍途中無意間看到一則新聞:號稱無公害綠色蔬菜的農業(yè)公司,將不經加工的便宜蔬菜變成綠色有機產品銷售,價格大幅提升,上市后供不應求。韓高科當時產生想法:綠色農業(yè)市場需求這么大,為什么不去做呢?看到優(yōu)質農產品具有廣闊的市場前景,進行綠色農業(yè)創(chuàng)業(yè)的想法便開始在他心中萌芽?!懊褚允碁樘欤习傩宅F在有消費能力,卻吃不到真正的優(yōu)質蔬菜。我認為種植綠色蔬菜,無論是對個人的事業(yè)發(fā)展還是其產生的社會效應、經濟效應、生態(tài)效應來說,都是一件值得去做的大好事?!表n高科說。


  2005年11月,韓高科決定放棄考研,回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),種植綠色農產品。然而,從“農門”走出的他想回歸“農門”,遭到家人強烈反對,他始終沒有放棄。


  為了積累資金和經驗,醞釀創(chuàng)業(yè),他回到武漢,在一家薪資待遇不錯的國企工作,從事鋼鐵深層管理。期間,他利用周末和小長假的時間參觀了山東、浙江、廣州等地十幾個蔬菜基地。每次考察基地前,他都到省圖書館查閱《全國蔬菜大全》等農業(yè)相關書籍積累理論知識。“在基地時,我聞到的不是果蔬的清香,而是撲面刺鼻的農藥和激素味兒,我更加堅定了種綠色蔬菜的決心。”韓高科說。


  創(chuàng)業(yè)至今已經快十年,韓高科坦言,看好農業(yè)的人多,從事農業(yè)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)也不少,而唯利是圖的創(chuàng)業(yè)者,無法在農業(yè)行業(yè)長久立足。從創(chuàng)業(yè)初期開始,他便堅定了長遠發(fā)展綠色農業(yè)的信念。“習總書記說過,中國要強,農業(yè)必須強,中國要美,農村必須美,中國要富,農業(yè)必須富。而我們做的事正好就是讓農業(yè)強、讓農村美,讓農民富的一個產業(yè)?!表n高科說。


  保持創(chuàng)業(yè)初心   做良心企業(yè)人


  2008年8月,當地農民種植的甘藍盛銷。但是由于夏天蟲害成災,一周要灑2次農藥,前期藥灑得太多,導致到產品上市后,種植者自己都不敢吃。“當時甘藍已經快要成熟上市了,全部銷售可以獲利十幾萬元。有人勸我不能放棄這批甘藍,不然十幾萬元的收入就會泡湯。”韓高科說。這些都深深的刺痛了韓高科的心,他決定結束農業(yè)生產中的“互害”關系,放棄了被過度噴灑農藥而成熟的甘藍以及一批不合格的蔬菜。即使虧損十幾萬,他依舊堅持自己的創(chuàng)業(yè)初心。


  “食品的‘食’字是一個‘人’字加上一個良心的‘良’字。農業(yè)創(chuàng)業(yè)是一群有良心的人才能做好的事業(yè)?!彼硎?,“售賣農藥殘余過度的蔬菜是違背良心的做法?!?nbsp;


       探索農業(yè)企業(yè)化發(fā)展  創(chuàng)立企業(yè)品牌


       目前,農業(yè)發(fā)展面臨勞動力人口老齡化、農戶分散經營、對自然條件不具備抗風險能力等問題。結合專家研究,韓高科認識到第一、二、三產業(yè)的發(fā)展,是互相聯(lián)系的。“農業(yè)中必須要有龍頭企業(yè)來牽頭,完成農產品生產、加工、銷售、物流的融合發(fā)展,保障農民利益?!表n高科帶領他的團隊,成立了湖北農時生態(tài)農業(yè)股份有限公司,打造基地+健康蔬菜+農戶務工+產品加工+冷鏈物流+連鎖超市專柜為一體的“農時模式”,爭做“中國時令蔬菜第一品牌”。


  在韓高科的帶領下,企業(yè)用工業(yè)化的理念來經營農業(yè),用標準化種植打造無公害健康蔬菜品牌。公司從土壤改良、科學育苗、水質凈化、科學施肥以及病蟲防治等方面都有嚴格流程管理,確保種植的蔬菜綠色無公害,色、香、味齊全。


  企業(yè)還發(fā)展訂單農業(yè),全方面保護消費者和農民的利益。公司為300多名農民工人,40余名管理人員提供了就業(yè)機會。農時股份通過土地流轉,給農戶帶來的經濟效益有顯著提升。農民將土地流轉出去能獲得土地租賃費用,同時農民變?yōu)楫a業(yè)工人后,獲得相應的勞動報酬。目前農民的年收入平均為每年7000元,而農時股份普通農業(yè)工人平均收入為每年25000元。


  從創(chuàng)業(yè)初期的10萬元,到現在固定資產6000多萬元,企業(yè)估值4.5億,“中時農”品牌的優(yōu)質、健康農產品深受消費者的青睞。韓高科創(chuàng)建并實施的“農時模式”得到湖北省、武漢市兩級領導的大力肯定,解決農產品安全、農民增收、生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展等難題。湖北農時公司以市場為導向,以資本為紐帶,以為社會提供無激素、無農藥殘留的農產品為己任,韓高科正帶領著一群80、90后大學生扎根于祖國的最基層,服務“三農”。


     分享經驗    創(chuàng)業(yè)需要激情更需要智慧


  2016年,韓高科榮獲“湖北青年五四獎章”,他在回學校進行經驗分享時,鼓勵經院學子爭做優(yōu)秀青年,并且和學弟學妹們分享了自己的創(chuàng)業(yè)理念。他認為創(chuàng)業(yè)不僅需要激情,更需要智慧。


  大學時曾任會計學院學生會主席,鄭莉老師對韓高科印象深刻:“韓高科是一名有擔當和責任心的學生,領導與組織協(xié)調能力很強。他創(chuàng)業(yè)的成功,離不開大學時處理學生工作中時的堅持、責任感等優(yōu)秀品質的積累和沉淀?!?/p>


  “在經院的學習生活培養(yǎng)了我良好的習慣:隨時學習和數年如一日的堅持?!睘榱松钊胂到y(tǒng)地學習知識,創(chuàng)業(yè)時期他考取了農業(yè)園藝專業(yè)的研究生。他建議學弟學妹們要珍惜大學時光,提升綜合能力?!笆苓^高等教育的人能將學過的知識充分應用,做成一個產業(yè)。學習開闊了我的視野,讓我能夠高效地處理各種事務?!表n高科說。


  對于創(chuàng)業(yè),他認為不要盲目,要找準所熱愛的行業(yè),結合自身經歷,先去行業(yè)內標桿企業(yè)實習,學習借鑒經驗,減少不必要的彎路。


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